SL:s har i samband med den nya organisationen som trädde ikraft den 1 maj 2011 utvecklat den Strategiska plattformen som numera heter Strategisk karta.

SL har definierat två övergripande mål, ”En attraktiv kollektivtrafik” och ”Ekonomisk effektivitet”. De övergripande målen är sedan nedbrutna i utvecklingsmål där SL ska vara en ”Kompetens strateg”, ”Affärsmässig beställare”, ”Effektiv styrning”, ”Kompetent projektgenomförare” samt vara en ”Attraktiv arbetsgivare”.

SL:s verksamhetsidé: ”SL ska utifrån ägarens krav och intressenternas förväntningar, föreslå och genomföra regionala kollektivtrafiklösningar som underlättar arbetspendling och förenklar vardagen för alla i Stockholmsregionen.”

Sedan tidigare är SL:s värderingar: ”Samverkan – Ansvar – Förtroende – Engangemang”

Vad väcker det här för tankar hos dig?